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在陕西建工新型建设有限公司揭牌 仪式上的讲话
更新时间:2018-03-21 16:56:45    点击:1529次

陕建党委书记、董事长、总经理 张义光

2018320日)

 

同志们:

今天,我们在这里为陕西建工新型建设公司揭牌,这是集团公司推进所属企业公司制改革的又一项积极成果,标志着构件公司的转型发展迈向了一个全新的征程。首先,我代表集团公司,对构件公司的改制和新公司的成立表示热烈的祝贺!

凤凰涅槃靠勇气,浴火重生再出发。构件公司在全民所有制下经历了一段艰难曲折的历程,曾经为集团产业调整做出了积极重要的贡献。近年来,构件公司领导班子在解决历史遗留问题、稳定职工队伍、探索发展路径、推动企业改制等方面做了大量艰辛的工作,集团公司对你们的担当和付出表示充分的肯定。而今,构件公司完成了企业改制,站在了一个新的起跑线上,接下来的路怎样走?总的来看,任重而道远,还要加油干。借此机会,我对改制后的新公司提三点希望和要求:

一是坚定发展自信。所谓“有志者事竟成”,志向至为关键,自信才有希望。要以这次企业改制为契机,进一步增强发展信心,跟紧集团发展脚步,汇入集团发展大潮,卸下包袱,挺直腰杆,鼓足干劲,奋力追赶。要切实完善现代企业制度,建立科学高效、规范有序的管理机制,落实股东会、董事会的依法依章决策权,规范企业经营决策流程,突出抓好驾驭企业的综合能力建设,树立新形象,展示新作为,开创新局面。

二是做好发展定位。思路决定出路,理念助推发展。要结合企业实际,理清发展思路,不可重蹈经营同质化发展的老路子,而是要闯出业务特色化发展的新途径。要围绕高质量发展,瞄准目标市场,明确产品定位、市场定位和发展定位,以战略思维统筹谋划、协调推进、高点起步,尽快形成生产能力。要认真做好新公司的年度发展计划,以及中长期发展规划,制定相应的保障措施,持续用力,抓出成效。

三是培育发展动能。谋定而后动。提高全要素生产力,体制机制是基础,人才资源是关键。要把发展蓝图变为现实,根本靠人才,动能在人才,而这对于新公司来讲,专业人才是一个短板。要全力抓好职工的转岗培训、技能提升和人才引进等工作,为企业转型发展、快速发展、可持续发展厚植人才根基,提供不竭动力。

新时代春潮涌动,新起点前程似锦。希望你们以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在集团快速发展高铁的拉动下,在希望的田野上奋进、奋进、再奋进,为集团提前一年实现千亿陕建的目标、早日跻身世界500强企业,做出自身应有的贡献!

最后,祝愿新型建设公司的明天更加美好。祝同志们身体健康、工作顺利、事业有成!

谢谢大家!

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