浅谈如何缩小施工企业的施工产值与营业收入之间的差异

    现如今我司全面推行《建造合同》准则，执行过程中若出现施工产值与营业收入差距过大该怎么有效解决呢？

一、施工产值与营业收入之间的差异主要体现在三个方面：

 （1）、核算方面（主要是计算依据和方式）：

   总产值=∑【分部分项已完成的实物工作量×综合单价×（1+间接费率）×（1+利润率）×（1+综合税率）】

   营业收入则是财务部门以预计合同总收入乘以完工进度（百分比）计算出来的收入额。

 （2）、核算对象与范围的差异

   施工产值统计已完分部分项工程的全部价值，而营业收入仅计算项目的直接费用和间接费用，并不包含利润和各种规费、税费。

  （3）、实际操作上的差异

   产值的统计，没有严苛的上报标准，人为的因素相对多一点，在实际工作中，因各项目的理解不一样，有的按业主批复计量上报，有的按现场监理签字认可的计量上报，有的还将尚不确定的变更、索赔、材差等也统计上报。

   而营业收入的确认，必须严格按企业会计准则---建造合同的规定来进行计算。如果没有基础业务部门的确凿且有说服力的依据作支撑，即便财务账面确认出来也很难通过中介会计机构的审计关。

二、差异产生的原因

首先是理解与重视程度不够;

其次是基础业务部门的结算（分包、租赁）单据与核算资料（人工费用、材料消耗、摊销、折旧、费用报销等）出具与传递给财务部门归集到账面上的成本不够全面，难以反映施工工程的实际情况，从而导致完工进度与形象进度严重不符，差异由此产生。

三、 缩小差异的对策

（1）、基础业务部门（项目部）应确保各项结算及核算按时出具，签批齐全，传递及时。财务部门在收到上述核算凭据后必须确保记账及时、准确；

 （2）、以预算为龙头，切实加强核算管控力度

项目中标后，应及时编制项目施工图预算，作为控制单价，人工费支出及材料消耗等依据；

 （3） 、提倡“先算后干”并且贯穿施工全过程；

 （4）、预算不应该“以不变应万变”，而应根据项目实际进展以及环境变化等适时分析，及时作出合理调整；（此项对应于建造合同执行准则中的动态调整）

 （5）、主抓项目基础工作，做好依约按期结算；（月结月清）

 （6）、其它业务部门应积极配合财务部门督促各项目执行情况，项目部按时办理结算，完善签批手续，做好资料交接。及时记账归集成本，按建造合同准则要求确认收入。

      从基础做起 ，从小事做起，也只有这样，才能真正缩小施工产值与营业收入之间的差异。

（李强）